セミナー詳細

セミナー名 人材開発の基本と教育体系構築・運営のポイント
開催日時 2019年6月10日(月)10:00〜16:00
講師 株式会社 寺崎人財総合研究所
プリンシパルコンサルタント
寺崎 文勝
会員参加料(税込) 32,400円
一般参加料(税込) 37,800円
他参加料 ※同一企業(団体)から、同じ講座に2名様以上でご参加の場合は、1名様につき、2,160円
 割引いたします。
ねらい 1.人材開発の目的を明確化し、人材開発・教育担当者が知っておくべき基礎知識をわかりやすく
  解説いたします。
2.各種研修の目的と効果的な研修手法、育成型ローテーションのポイントを解説いたします。
プログラム内容 T 人材開発の目的
 1.経営における人材開発の意義
 2.パフォーマンス向上と人材開発

U トータル人材開発体系における研修の位置付け
 1.研修だけでは人は育たない
 2.トータル人材開発体系とは
 3.人材開発のための人事評価
 4.目標管理制度と人材育成
 5.キャリア開発における研修の位置付け

V 研修体系構築のポイント
 1.研修体系構築の基本的な流れ
 2.事業計画から人材開発計画への落とし込み
 3.人材ポートフォリオと人材開発方針
 4.コンピテンシー活用のポイント
 5.研修の種類と目的

  ・階層別研修
  ・職種別研修
  ・選抜型研修
  ・選択型研修
  ・全社員共通研修
 6.研修体系の構築例

W 研修プログラム作成のポイント
 1.各種研修手法のメリット・デメリット
  ・OJT
  ・off-JT
  ・通信教育
  ・eラーニング
  ・自己啓発
 2.スキル分類と研修手法のマッチング
  ・テクニカルスキル
  ・ヒューマンスキル
  ・コンセプチャルスキル
 3.外部リソース(研修業者)の活用と選定ポイント
 4.研修の要件定義の必要性

X 階層別・選抜研修のポイント
 1.各種階層別・選抜研修のポイントと主な内容
  ・新入社員研修
  ・中堅社員研修
  ・管理職研修
  ・経営幹部選抜研修
 2.選抜研修の対象者選別方法
  ・選抜基準の考え方
  ・選抜からもれた社員への対応をどうするか

Y 育成型ローテーションの実施
 1.ローテーションにおける短期最適と中長期最適
 2.人材要件と複線型人事制度

Z 人材投資効果の測定方法
 1.人材開発施策のPDCAマネジメント
 2.効果測定(定量化)の重要性
 3.カークパトリックモデルによる効果測定

  ・どのレベルで実施すべきか
  ・実施のタイミングとポイント

講師プロフィール ※パンフレット(PDFファイル)をご覧ください。
対象 ●人事・人材開発・教育部門の管理・監督者、スタッフの方々
会場 一般社団法人日本経営協会 中部本部
名古屋市東区東桜1−13−3   NHK名古屋放送センタービル10階
会場地図 会場地図はこちらをクリック
会場電話番号 052-957-4172
会場FAX番号 052-952-7418
問合せ先 企画研修グループ
担当者 竹本 啓哉
電話番号 052-957-4172
FAX番号 052-952-7418
パンフレット(PDF) パンフレットはこちらをクリック
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