セミナー詳細
| セミナー名 | 内定辞退の防止とフォローのすすめ方 |
|---|---|
| 開催日時 | 2019年6月5日(水)10:00〜17:00 |
| 講師 | 株式会社パーソナルヴィジョン研究所 取締役副社長 今 恒男 氏 |
| 会員参加料（税込) | 32,400円 |
| 一般参加料（税込) | 37,800円 |
| ねらい | 近年、企業の採用活動においては人材獲得競争がますます激しくなっており、予定した採用者数の確保が難しい状況にあります。また、売り手市場の影響などもあり、内定者に辞退され、活動の仕切り直しを余儀なくされたり、不足した人数のまま入社式を迎える、という採用ご担当者も多いのではないでしょうか。 本セミナーでは、採用経験豊富な講師を迎え、学生が内定辞退を申し出る要因を洗い出し、「辞退させない」、「辞退を防ぐ」つまりは辞退ゼロを実現するための方策を実務的に指導いたします。また、内定者に対するフォローの方法から入社へと導くノウハウを演習を交えながら指導いたします。 |
| プログラム内容 | １．内定者対応および辞退に対する課題 ⑴ 自社の採用活動のすすめ方 ⑵ 内定者対応および辞退に対する現状と課題 ２. 採用活動の目的と重要性 ⑴ 採用活動とは ⑵ 採用活動の目的と鉄則 ⑶ 採用戦略立案の前に ⑷ 効果的な採用活動のフローを考える ⑸ 採用担当者の役割と心構え ３．なぜ辞退するのか ⑴ 辞退理由の確認 ⑵ 自社を選んでもらう努力や工夫 ⑶ 辞退につながる決め手 ⑷ 辞退を結論にさせない ⑸ 辞退の申し出を素直に受けない ４．内定者フォローのあり方 ⑴ 内定者フォローとは ⑵ 内定者フォローの目的とその効果 ⑶ 内定者フォローを学生の機嫌取りにしない ５．内定者に辞退されないために ⑴ 2つの内定者辞退 ⑵ 内定ブルーをご存知ですか？ ⑶ 内定者が複数いる場合 ⑷ 担当者がすべき最も大切なこと ６. 自社の内定者フォロー案を企画する【演習】 今期の採用活動を参考に、具体的なフォロープランを作成します ７. まとめ〜新入社員を迎えるために ⑴ 内定通知以降にやるべきこと ⑵ 婚約期間としての内定者フォロー計画 ⑶ 採用活動の延長線上が人材育成 ⑷ 戦力化の鍵は受入れ態勢 ※参加者のご経験などに合わせ、内容を多少変更する場合がございます。 予めご了承いただきますようお願い申しあげます。 |
| 講師プロフィール | 株式会社パーソナルヴィジョン研究所 取締役副社長 エグゼクティブコンサルタント 今 恒男 氏 1990年関西大学卒業後、ジャヴァグループ入社。人事採用部門のリーダーとして採用戦略の立案・動員・選考・内定者フォロー・入社後の教育研修まで一貫して手掛ける。現在、幅広い業界の企業向け新卒・ キャリア採用のコンサルティング、採用支援業務に従事。また、学校や公的機関においてキャリア学生・求職者向け開発講座・就職対策講座も担当。企業、学生の両面からのアプローチで、講演・セミナー・研修は年間200回を超える。 |
| 対象 | 人事採用ご担当者の方々 |
| 会場 | 関西本部 大阪市西区靭本町１−８−４大阪科学技術センタービル |
| 会場地図 | 会場地図はこちらをクリック |
| 会場電話番号 | 06-6443-6962 |
| 会場FAX番号 | 06-6441-4319 |
| 問合せ先 | 企画研修G |
| 担当者 | 重藤 |
| sigefuji@noma.or.jp | |
| パンフレット(PDF) | パンフレットはこちらをクリック |
