セミナー名 | 第1部+第2部 物流の基本から応用までを身につける!よくわかる、ロジスティクス実践セミナー |
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開催日時 | 2019年6月5日(水) 10:00〜16:00 2019年6月6日(木) 10:00〜16:00 |
講師 | 物流・貿易研究所(http://logi-trading.com) 代表 通関士、ロジスティクス管理2級(JAVADA)、三級海技士(航海) AIBA貿易アドバイザー(ジェトロ認定貿易アドバイザー) 木村 徹 氏 |
会員参加料(税込) | 54,000円 |
一般参加料(税込) | 64,800円 |
他参加料 | ※複割について ・複割(複数申込割引)1講座に複数名のお申込みで、参加料を1名あたり 2,160円(税込)割引いたします。(同時にお申込みの場合に限る。) |
ねらい | 近年、『物流』に注目する企業が増えています。それは、物流コスト削減によって利益改善が出来るからです。また、物流は、経営改革の対象のひとつになっています。物流が今、注目されているのが現状です。 そこで本セミナーは、第1部で自社の物流部門、または関連する部門の方々を対象として物流業務の基本を理解し、ロジスティクスにするための基礎知識を学びます。物流業務の基本を完全に理解してロジスティクスにつなげるまでのノウハウを分かりやすく解説します。第2部では、自社の物流業務が効率的に運用されているかを判断するために監査の手法を使った物流監査を学びます。さらにムダな業務を改善するためのポイントについても実践的に説明いたします。 |
プログラム内容 | 第1部 物流の基礎と、物流をロジスティクスにするための実務 1.物流の基礎と物流用語 @物流の基本概念 AロジスティクスとSCM 2.貨物輸送と配送料金(国内輸送、国際輸送) @チャーター便料金 A混載便「特別積み合わせ便料金」、「宅配便料金」 B国際輸送「海上便」、「航空便」 3.物流施設、物流ネットワークと物流拠点 @物流拠点とは A物流拠点ネットワークと物流拠点の見直し B物流施設選定時に確認しなければならない項目 4.倉庫の中はどうなっているか @物流センター配置図 一例 A庫内作業 5.マテハン機器(物流機器)の導入と物流システム @マテハン機器の種類と特性 Aマテハン機器導入メリットと導入時の注意点 B物流情報システム(WMSとTMS) 6.物流料金と物流コストの実態 @7つの物流料金体系 A他社の物流コストはいくらか(世間相場) B他社が行っている物流コスト削減策 7.貨物輸送と配送の改善 @効率的な輸送と配送 A運送事業のコスト構造 8.保管費用と荷役費用の改善 @物流作業の効率化 AABC分析で保管効率を上げる Bロケーション管理と動線の見直し 9.国際物流 @フォワーダー/NVOCC/インテグレーター A貿易取引条件(インコタームズ) B輸出の流れ C国際物流で使用されている書類 第2部 物流レベルを上げるための2大ポイント〜物流監査と物流の効率化〜 1.物流監査 @内部(物流)監査とは A自社の物流レベルは? B物流現場で発生している問題 C物流監査の視点とテーマ 2.物流関連法規等 @倉庫業法 A自動車運送関連法 B独禁法と下請法 C国際物流関連条約と法律 3.業務改善視点からの『物流監査』 @物流業務計画と管理の重要性 A物流KPIの設定 B物流BCP対策 C物流投資計画 D輸出入関連の監査 4.物流実態調査 @適正な物流コスト A物流データとは 5.物流品質改善 @物流品質の定義 A5S 6.物流業務効改善 @適正な人員配置 A輸配送管理 B物流の効率化 7.在庫管理と在庫圧縮 @在庫と異常在庫 A発注方式の種類と経済的発注量 B在庫管理 ○プログラムは最新の情報を反映させる都合により変更になる場合がございます。あらかじめご了承ください。 |
講師プロフィール | 物流・貿易研究所 代表 木村 徹 氏
通関士、ロジスティクス管理2級(JAVADA)、三級海技士(航海)、AIBA貿易アドバイザー(ジェトロ認定貿易アドバイザー)
≪主な著書≫---------- |
対象 | 物流部門、ロジスティクス部門、監査部門、経営企画・総務部門の方々 |
会場 | 一般社団法人 日本経営協会 九州本部内専用教室 福岡市博多区博多駅1−6−16 西鉄博多駅前ビル7階 |
会場地図 | 会場地図はこちらをクリック |
会場電話番号 | 092-431-3365 |
会場FAX番号 | 092-431-3367 |
問合せ先 | 企画研修G |
担当者 | 今井 |
kyu-semi@noma.or.jp | |
電話番号 | 092-431-3365 |
FAX番号 | 092-431-3367 |
パンフレット(PDF) | パンフレットはこちらをクリック |