セミナー名 | 職場の問題点の見える化と業務改善セミナー |
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開催日時 | 平成31年3月15日(金)10:00〜17:00 |
講師 | 田村経営コンサルティング事務所代表 業務改善コンサルタント/中小企業診断士 田村 隆一郎 氏 |
会員参加料(税込) | 30,240円 |
一般参加料(税込) | 39,960円 |
他参加料 | ★改善・提案研究会会員参加料:21,600円(税込) ※早割・複割について【最大4,320円割引】 ・早割(早期申込割引)お申込みされた講座のうち、開催日がお申込み日より2ヵ月以上先の講座に ついて参加料を1講座1名あたり2,160円(税込)割引させていただきます。 ・複割(複数申込割引)1講座に複数名のお申込みで、参加料を1名あたり 2,160円(税込)割引いたします。(同時にお申込みの場合に限る。) |
ねらい | 見える化や5Sなどの改善手法は、従来製造部門を中心に取り組まれてきましたが、昨今は事務部門、営業部門など、さまざまな職種に取り入れられ、拡大しつつあります。 また、民間企業だけでなく、自治体、各種団体などにも改善手法が導入され、大きな成果を生み出しつつあります。 昨今の厳しい経営環境を生き抜き、さらに働き方を改善していくためにも、より効率的な業務改善が求められております。
本セミナーでは、改善手法の習得だけでなく、職場の問題点の見える化から、具体的に改善を進めて行くための考え方を、演習を交えて解説いたします。 |
プログラム内容 |
1.業務改善とは ・働き方改革における業務改善の重要性 ・業務改善とは何をすることなのか ・業務改善の目的 【演習】業務改善の目的を整理してみよう 2.ムダの理解と発見 ・業務におけるムダとは ・ムダを見つける方法 ・ムラとムリをなくす 【演習】自職場のムダを見つけてみよう 3.業務改善の進め方 ・業務改善の手順 ・問題の真因をつかむには ・マニュアルの作り方 【演習】業務の問題点と改善策を考えてみよう 4.見える化の推進 ・見える化の意味と重要性 ・見える化実践のポイント 5.5S(整理・整頓・清掃・清潔・しつけ)の推進 ・5Sの意味と重要性 ・5S実践のポイント 6.業務改善の職場での展開 ・業務改善を職場へ定着させるには ・業務改善を通じて人材育成する 7.まとめと質疑 ※最新の動向・情報を織り込むため、内容を一部変更させていただく場合がございます。
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講師プロフィール | 田村経営コンサルティング代表・業務改善コンサルタント 中小企業診断士 田村 隆一郎(たむら・りゅういちろう) 氏 1967年生まれ。大手チェーンストアに入社後、ロジスティクス部門にて、物流企画、改善業務を行う。 社内の業務改善プロジェクトのリーダーとして全社的に改善活動を推進・展開させる。 退社後、経営・業務改善コンサルタントとして独立し、現在に至る。 外食チェーン、通販会社、出版社、食品メーカー、物流業など、多数の企業で業務改善、物流改善のコンサルティング活動に従事。また、企業や自治体における業務改善研修の講師として全国的に活躍中。職場の実務や実態に即した指導はわかり易く好評を得ている。 |
対象 | ・業務改善の基本を学びたい方 ・これから業務改善活動を予定している方 |
会場 | 一般社団法人日本経営協会 東京本部 東京都渋谷区千駄ヶ谷3−11−8 |
会場地図 | 会場地図はこちらをクリック |
会場電話番号 | 03-3403-1972 |
会場FAX番号 | 03-3403-8417 |
問合せ先 | 企画研修グループ |
担当者 | 石塚 幸隆 |
isizuka@noma.or.jp |