セミナー詳細

セミナー名 働き方改革時代の
マネジメント力強化コース
開催日時 平成31年3月06日(水)10:00〜17:00
講師 株式会社ユニバーサル・ワイ・ネット 代表取締役
井口 嘉則 氏
会員参加料(税込) 32,400円
一般参加料(税込) 39,960円
他参加料 早割・複割について【最大4,320円割引】
・早割(早期申込割引)お申込みされた講座のうち、開催日がお申込み日より2ヵ月以上先の
 講座について参加料を1講座1名あたり2,160円(税込)割引させていただきます。
・複割(複数申込割引)複数講座並びに1講座に複数名のお申込みで、
 参加料を1名あたり2,160円(税込)割引いたします。
 (ただし、同時にお申込みの場合に限ります。)
ねらい  内外を含む政治・経済環境の変化により、マネージャーの役割・行動も変化を求められています。安定成長期には、決められた業務を円滑にこなすことが重要でしたが、昨今のように働き方改革が求められる時代には、会社・組織から新しく打ち出された方針に基づいて、自部門の業務のやり方を改めたり、新たな課題に取り組むことが求められ、マネージャーの業務は難しさを増しています。
 そうした中で、自ら進化を遂げ、部下を成長させながら、高い業績目標・課題を達成する改革力を身につけるには、どのような知識・スキルが必要なのか、その高め方・コツを、長年の組織変革・リーダー育成に携わってきた講師が経験を活かし、実践的に解説・指導します。
プログラム内容 1.組織マネジメント
  (1) 変化する外部環境への対応
    @PEST分析からの課題抽出
  (2) 組織の変革と活性化
    @日本的組織の特徴と働き方改革
    A求められる変化の度合いと有効な発想法の違い
  (3) 理念・ビジョン・戦略の共有
    @理念や考え方の共有度を上げて、モラルを高める
    Aビジョンの理解度と共感度を高める
    B戦略を共有し、業務課題に落とす
  (4) 組織・職場のムード・雰囲気のコントロール
    @活力ある職場にしていく

2.マネージャーの役割
  (1) コミュニケーションとマネジメントスキルの自己診断
    @8つのコミュニケーションスキルとスキルアップのポイント
    A9つのマネジメントスキルとスキルアップのポイント
  (2) 業務のマネジメント
    @業務の分担と求められるQCDの確保
    A問題解決法
    B交渉・折衝スキル
  (3) 人のマネジメント
    @知識・スキルのマネジメント
    Aコミュニケーションのマネジメント
    B人間関係のマネジメント
    C意欲・やる気のマネジメント
  (4) チームマネジメント
    @チームワークの高め方

3.部下指導
  (1) 動機づけ
    @10のやる気スイッチとその活用法
    A動機付けを長続きさせるには
  (2) コミュニケーション
    @部下との円滑なコミュニケーション
    A信頼関係の高め方
  (3) コーチング
    @コーチングスキルの高め方
    A効果的なリアルコーチング法

4.チームの目標達成
  (1) 重点課題達成へのアプローチ
    @目標の設定方法
    A方策・計画の立て方
    B取組み体制と役割分担の仕方
  (2) 事業目標の進捗管理
    @マイルストーンと進捗管理
  (3) オペレーション目標の進捗管理
    @業務のQCDの重要業績指標(KPI)設定
    A業務の中でのKPI把握と進捗管理・軌道修正

5.マネージャーに必要なバックキャスティング型思考
 将来から現在に立ち戻り、課題設定・問題解決を考えるバックキャスティング型思考を解説し演習を行います。
講師プロフィール 株式会社ユニバーサル・ワイ・ネット 代表取締役 オフィス井口 代表 東京大学文学部社会学科卒。 日産自動車にて情報システム部門、海外企画部門を経験し、中期計画・事業計画を担当する。シカゴ 大学にてMBA取得。1990年より大手シンクタンクにて中小〜大企業向けに幅広く経営コンサルティングを実施、10年で100案件をこなす。その後IT系など複数のコンサルティング会社を経て、2008年オフィス井口を設立。2009年から株式会社ユニバーサル・ワイ・ネット代表取締役。
現在は中期経営計画や新規事業の経営コンサルティングや企業向け研修を行いつつ、大学等で教鞭を取っている。中央大学ビジネススクール客員教授、立教大学経営学部兼任講師等を歴任。事業会社、コンサルティング会社双方での豊富な経験を生かした具体的で分かりやすい講義・ワークショップには定評がある。著書に「マンガでやさしくわかる経営企画の仕事」「グループ連結経営戦略テキスト」「中期経営計画の立て方・使い方」「マンガでやさしくわかる事業計画書」「ゼロから分かる事業計画書の作り方」「経営戦略のフレームワークが分かる」「こうして会社は良くなった」他、各カテゴリーでベストセラー多数。
対象 課長を中心に、係長・主任等の課長候補の方
経営者、経営幹部の方
会場 一般社団法人 日本経営協会 セミナー室
東京都渋谷区千駄ヶ谷3-11-8
会場地図 会場地図はこちらをクリック
会場電話番号 03-3403-1972
会場FAX番号 03-3403-8417
担当者 内田 貴子
E-Mail uchida@noma.or.jp
パンフレット(PDF) パンフレットはこちらをクリック
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