セミナー詳細
| セミナー名 | 人事制度改革と人材活用のポイント |
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| 開催日時 | 平成30年10月23日(火)10:00～16:00 |
| 講師 | ビジネスコーチ株式会社 常務取締役 チーフHRビジネスオフィサー BCS認定プロフェッショナルビジネスコーチ 吉田 寿 氏 |
| 会員参加料（税込) | 32,400円 |
| 一般参加料（税込) | 39,960円 |
| 他参加料 | 早割・複割について【最大4,320円割引】 ・早割（早期申込割引）お申込みされた講座のうち、開催日がお申込み日より2ヵ月以上先の 講座について参加料を1講座1名あたり2,160円（税込）割引させていただきます。 ・複割（複数申込割引）複数名のお申込みで、 参加料を1名あたり2,160円（税込）割引いたします。 （ただし、同時にお申込みの場合に限ります。） |
| ねらい | 経営インフラとしての人事制度は常に経営戦略と連動して見直しが求められます。急速なグローバル対応など厳しい経済情勢と企業間競争の激化にさらされ、自社に合った人事制度の改革を考える企業は数多いことと思います。一方で、実際の制度改革に着手しても、制度設計の考え方や具体的な実施手順、新制度の中での人材活用のあり方など、さまざまな疑問や問題に直面するものです。また最近では、正社員の制度のみならず非正規社員の制度も含めたトータルな改革が求められています。 本セミナーでは、具体的な制度改革と人材活用を考える際に必ず検討が求められる実務課題に対し、一定の解決策を導くことを目的としています。 人事制度改革のご担当者におかれましては、日頃の疑問や問題点をぜひお持ち寄りください。担当講師がこれまでの豊富なコンサルティング経験をベースに詳細に解説いたします。 |
| プログラム内容 |
1．人事制度改革の基本を知る （１）人材マネジメントの歴史変遷と昨今のトレンド （２）トータル人事制度における人事制度改革の位置づけ ①第1ステップ：基本3制度（等級制度、評価制度、報酬制度）の改革 ②第2ステップ：人材開発制度、退職金制度の改革 等 ２．自社の現状を把握・分析する （１）自社のビジョン・戦略の方向性と人事ポリシー・人事戦略の確認 （２）諸規定類・内規等の分析（等級制度、評価制度、報酬制度の現状把握） （３）人事評価結果の傾向分析（評価結果シミュレーション）
（４）賃金分析（実在者賃金データに基づく月例給水準（月例・年収）、 |
| 講師プロフィール | ビジネスコーチ株式会社 常務取締役 >チーフHRビジネスオフィサー BCS認定プロフェッショナルビジネスコーチ 吉田 寿 氏 1959年生まれ。早稲田大学大学院経済学研究科修士課程修了。 富士通人事部門、三菱ＵＦＪリサーチ＆コンサルティング・プリンシパルを経て、2015年1月より現職。 “人”を基軸とした企業変革の視点から、人材マネジメント・システムの再構築や 人事制度の抜本的改革などをテーマとした組織人事戦略コンサルティングをグループ かつグローバルに展開している。中央大学大学院戦略経営研究科客員教授。早稲田大学トランスナショナルHRM研修所招聘研究員。 BCS認定プロフェッショナルビジネスコーチ。 主な著書として、『世界で闘うためのグローバル人材マネジメント入門』（日本実業出版社）、 『リーダーの器は「人間力」で決まる』（ダイヤモンド社）、 『企業再編におけるグループ人材マネジメント』（共著、中央経済社）、『ミドルを覚醒させる人材マネジメント』、 『人事制度改革の戦略と実際』（編著）、『人を活かす組織が勝つ』（以上、日本経済新聞出版社）、 『社員満足の経営』、『仕事力を磨く言葉』（以上、日本経団連出版）、『人事超克』、『未来型人事システム』（以上、同友館）など。 その他論文、新聞・雑誌への寄稿、講演多数。
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| 対象 | 民間企業の人事部門、海外事業担当者、経営者 等 |
| 会場 | 一般社団法人 日本経営協会 セミナー室 東京都渋谷区千駄ヶ谷3-11-8 |
| 会場地図 | 会場地図はこちらをクリック |
| 会場電話番号 | 03-3403-1972 |
| 会場FAX番号 | 03-3403-8417 |
| 担当者 | 内田 貴子 |
| uchida@noma.or.jp | |
| パンフレット(PDF) | パンフレットはこちらをクリック |
