セミナー詳細

セミナー名	管理者基礎コース～行動し、成果をあげる管理者を育成します～
開催日時	平成30年8月24日（金）10:00～17:00
講師	日本文理大学　経営経済学部　教授橋本　堅次郎　氏
会員参加料（税込)	32,400円
一般参加料（税込)	39,960円
他参加料	早割・複割について【最大4,320円割引】・早割（早期申込割引）お申込みされた講座のうち、開催日がお申込み日より2ヵ月以上先の　講座について参加料を1講座1名あたり2,160円（税込）割引させていただきます。・複割（複数申込割引）複数名のお申込みで、　参加料を1名あたり2,160円（税込）割引いたします。（ただし、同時にお申込みの場合に限ります。）
ねらい	経済の潮目が大きく変わろうとしている今、組織はその変化に対して確実に成果を出して行くことが求められます。そして、その中で管理者の果たす役割や、その重要性はさらに増して行くことでしょう。　そんな組織の期待を反映し、「マネジメント能力をさらにアップしたい」「組織や職場・人の力を活用できる管理者になりたい」「部下指導やコミュニケーションでチーム力を上げたい」というニーズが高まっています。　そこで本コースでは、チームビルディングをテーマにチームの形成期から創生期までを、実習や討議で体験的に学んで頂きます。職場に戻って活用できる考え方やコミュニケーションスキルを習得できます。
プログラム内容	Ⅰ．オリエンテーション　　　１）　この研修の目的・ねらい　　　２）　管理者としての心構え　　　３）　管理者に求められる考え方　　　４）　管理者にとって必要な能力とは　Ⅱ．チームマネジメントとコミュニケーション　　　１）　体験学習で実践コミュニケーション　　　２）　アクティブ（積極的）コミュニケーションとは？　　　３）　正確に伝える（説明、説得）　　　４）　言語以外のコミュニケーション　Ⅲ．部下指導とコミュニケーション　　　１）　部下指導の構造を理解する　　　２）　人事考課の目的とねらい　　　３）　フィードパックの重要性を知る　　　４）　部下指導・面談の組み立て　　　５）　リーダーは「聴く、訊く、伝える」　　　６）　心の距離を縮めるとは　　　７）　表現を和らげる　　　８）　部下指導のコミュニケーションまとめ　Ⅳ．管理者への期待　　　１）　管理者の視点とは　　　２）　外部環境とは　　　３）　管理者への期待役割を知る　　　４）　自分への期待役割について考える　Ⅴ．チームマネジメントと仕事の管理　　　１）　チームマネジメントの２つの側面　　　２）　コンテンツ（課題、テーマ）　　　３）　プロセス（参画、雰囲気、コミュニケーション）　　　４）　チームマネジメントのレベルを上げるには　　　５）　職場のPDCA と部下のＰＤＣＡ　　　６）　タイムマネジメントの考え方と活用の仕方　Ⅵ．マネジメントスタイル（自己理解と他者理解）　　　１）　人間関係の質を高める　　　２）　自己理解の進め方　　　３）　自分自身の対人関係の傾向を知る　　　４）　自我状態を高めるポイントを知る　Ⅶ．マネジメントスキル　　１）　管理者のリーダーシップ　　　２）　管理者のパワーとは　　　３）　管理者として成長するために
講師プロフィール	日本文理大学　経営経済学部　教授橋本　堅次郎　氏略　歴---------------------- 1952年生まれ。大学卒業後、百貨店に入社。営業、販売促進、人事、総務など幅広く職務を経験。複数の子会社再建、本社事業再構築に関わる。大手コンサルタントファームに転進後、企業の組織活性・人材育成で実績を上げる。その後、食品業（東証２部）・内装業の役員を歴任。現在、組織活性コンサルタントとして活躍中。慶應義塾大学経営管理学会所属、教育・福祉分野のNPO法人のアドバイザー、理事。専門分野----------------------- コンサルティング（組織活性、戦略策定、事業構築）、コミュニケーション＆カウンセリング（リーダーシップ、コミュニケーション、メンタルヘルス、CS・ES、階層別・テーマ別研修等）リサーチ（組織診断、店舗診断等）。ＭＢＡ（慶應義塾大学大学院経営管理）、産業カウンセラー。㈱ケイ・イノベーション　パートナー
対象	管理者になって日の浅い方管理者としての基本を学びたい方管理者として行動を変えたい方マネジメント能力に自信をつけたい方部下とのコミュニケーションに自信をつけたい方
会場	日本経営協会　東京本部東京都渋谷区千駄ヶ谷3-11-8
会場地図	会場地図はこちらをクリック
会場電話番号	03-3403-1972
会場FAX番号	03-3403-8417
担当者	内田　貴子
E-Mail	uchida@noma.or.jp
パンフレット(PDF)	パンフレットはこちらをクリック