セミナー詳細

セミナー名 監査チェックリスト改訂のポイントと戦略的な監査力向上実務コース
開催日時 2018年2月5日(月)10:00〜17:00
講師 日本マネジメント総合研究所合同会社 理事長
元・国連内部監査業務専門官、公認不正検査士
戸村 智憲 氏
会員参加料(税込) 32,400円
一般参加料(税込) 37,800円
他参加料 ※同一企業(団体)から、同じ講座に2名様以上でご参加の場合は、1名様につき、2,160円
 割引いたします。
ねらい 使い回しの監査チェックリストでは、激変する経営環境に対して実効性ある監査は望めません。本セミナーでは、実効性のある自社に合ったチェックリスト策定の改訂ポイントとその活用の仕方を、さまざまな演習を交え学びます。
プログラム内容 1.経営に資する監査とチェックリスト
・旧来からの監査対応の課題と監査人の悩み
・非効率な監査を強化するほど組織が悪くなる逆機能
・戦略的チェックリスト活用と監査対応のひな形
・「経営に資する監査」で見過ごされがちな3つのワナ
・初心者〜初級者の監査上の悩みと対応策
・中級〜上級者が軒並み陥る監査上の典型的なワナ
など
2.なぜ監査にも戦略性が必要なのか?
・独立性や客観性ある経営活動の一環としての活動
・COSO-ERMにおけるリスク管理と戦略の一元化の要求
・「ソフト・ロー的ミッション経営」による監査対応
・企業統治を担う者としての統合的内部自治(IIG)
・監査における中長期計画と戦略的対応のポイント
【演習】具体的にわかりやすく監査戦略を構築する
    5つの実践ステップ
など
3.戦略的な監査力と実効性向上の実践演習
・戦略的思考力を養成するポイント
・時間も人員も資金も限られた中での監査での創意工夫
【演習】監査の思考停止を脱するThinking Auditアプローチ
【演習】監査状況の分析手法と重要監査戦略目標(KAI:
    Key Audit Indicator)の策定による論理的監査手法
【演習】KAI策定後の実効性を高める監査アクションプラン
    の策定方法と実践例
など
4.監査チェックリストの活用での悩み・課題・具体策
・金融庁「不正リスク対応基準」に沿った懐疑心アプローチ
・明日から具体的に取り組める実効性を高める監査のコツ集
・日本企業に多い監査における悩み・課題と対応のコツ集
・監査人の心理的なワナと留意点
・要するに、どうすれば良いか?
など
5.監査チェックリストの実効性ある改訂・活用ステップ
【演習】「外形的適格性監査」と「内質的適格性監査」問題
【演習】テーマ別監査におけるチェックリスト策定ステップ
【演習】時事的項目ピックアップのコツと改訂ステップ
【演習】不正の予兆をつかむ早期警戒システム型監査とは?
・結局、どこまで踏み込み落としどころはどこなのか?
・バランス感ある監査対応でのコツ
など
6.質疑応答・まとめ
・セミナー内容における質疑応答
・各社チェックリストご持参頂いた方には個別指導も可能
・監査・内部統制・リスク管理などセミナー内容以外でも
 質疑応答を受け付けます
*プログラムの順序や内容等は、最新動向や法令の改正等や事前ご質問など
 に応じて、より良いものをお届けさせて頂くために改訂・変更の可能性が
 ございます。
講師プロフィール ※パンフレット(PDFファイル)をご覧ください。
対象 ●監査役、内部監査・内部統制部門の方
●法務・コンプライアンス・CSR部門の方
●総務部門の方
会場 一般社団法人日本経営協会 中部本部
名古屋市東区東桜1−13−3 NHK名古屋放送センタービル10階
会場地図 会場地図はこちらをクリック
会場電話番号 052-957-4172
会場FAX番号 052-952-7418
問合せ先 企画研修グループ
担当者 宮津 和義
電話番号 052-957-4172
FAX番号 052-952-7418
パンフレット(PDF) パンフレットはこちらをクリック
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