セミナー詳細

セミナー名	【NEW】診療・介護報酬同時改定間近！病院・医療機関におけるデータを活用した経営分析と改革のすすめ方ヒト・モノ・仕組み…数字から何を見てどう変えればいいのか？
開催日時	平成30年2月20日(火)13:00～17:00
講師	デロイトトーマツファイナンシャルアドバイザリー合同会社ライフサイエンス＆ヘルスケアシニアヴァイスプレジデント　伊藤　和政　氏アナリスト・歯科医師　大田　真実　氏
会員参加料（税込)	19,440円
一般参加料（税込)	21,600円
ねらい	平成30年度は、診療報酬・介護報酬同時改定や第7次医療計画の開始など、医療政策における大きな節目の年となります。各地の地域医療構想が具体化され、医療機関による自主的な機能分化と連携の推進が一層求められることとなります。　こうした厳しい環境を生き抜くため、客観的なデータから自院の現状を正確に把握するとともに、地域におけるポジショニングを検証し、医療機能の再構築および経営体質を強化することが不可欠となっております。　本研究会では、データを活用した自院の強みと弱みを的確に把握するための着眼点、ならびにそれらを反映した経営体質強化のあり方について、今後の医療政策の最新動向もふまえながらわかりやすく解説いたします。
プログラム内容	１：医療機関を取り巻く環境変化　　(1) 保健医療2035 　　(2) 第7次医療計画・第7次介護保険事業計画・第3期医療費適正化計画　　(3) NDBオープンデータ　　(4) 新専門医制度　　(5) 先進医療・治験　　(6) グローバル市場の獲得（未来投資戦略2017）２：平成30年　診療報酬・介護報酬同時改定のインパクト　　(1) 平成28年度診療報酬改定のポイント　　(2) 診療報酬をめぐる動向　　　　① 療養病床　　　　② 薬価　　(3) 中医協の議論からみる平成30年度診療報酬改定３：定量的なデータを活用した競争・連携状況分析と自院のポジショニング　　(1) 診療圏分析と競争環境の変化　　　　① 立地エリアの将来環境　　　　② 患者属性別の商圏分析　　　　③ 競合施設との比較　　(2) 今後の医療環境を見据えた自院の経営戦略　　　　① 地域医療構想、地域包括ケアシステムでの自院のポジション　　　　② 競合先、連携先の将来像　　　　③ 強みを活かした経営戦略の事例と手法の多様化４：DPCの経営分析への活用　　(1) 収益構造を分解する　　(2) 診療科別収益管理　　(3) 疾病別の分析事例　　(4) 実際の改善活動に活用するためのヒント５：経営体質を強化する　　(1) 組織力を強化するために必要なこと　　(2) 人材育成のインフラの確立　　　　① 競争力のある人事制度とは　　　　② キャリアプランと目標設定　　　　③ 業績評価とモチベーション６：質疑応答 ※今後の制度改正や政治経済情勢の変動等により、プログラム内容を一部変更する場合があります。
講師プロフィール	デロイトトーマツファイナンシャルアドバイザリー合同会社ライフサイエンス＆ヘルスケアシニアヴァイスプレジデント　伊藤　和政（いとう・かずまさ）氏横浜国立大学経営学部卒。地方銀行にて事業再生業務に従事後、デロイトトーマツコンサルティングに入社。ヘルスケアチーム立上げに関与し、公益法人、医療法人、自治体向けのコンサルティングに従事。デロイトトーマツファイナンシャルアドバイザリー（DTFA）ヘルスケアチームにて、ヘルスケア領域の再編、再生等の財務アドバイザリーサービス業務、ガバナンス体制整備などのコンサルティング業務に多数関与。中小企業診断士。アナリスト・歯科医師　大田　真実（おおた・まみ）氏ロンドン大学クイーンメアリー校大学院修士課程修了（Health Systems and Global Policy）。歯科医師、歯学博士。大学病院勤務後、二次救急病院にて非常勤として勤務する傍ら開業。入院患者の口腔管理、および在宅退院後の歯科治療や接触嚥下リハビリ等に従事する。DTFAではヘルスケア領域の再編等に関わる。
対象	●病院・医療法人の経営者・事務長（管理者） ●経営企画課、医事課、会計課などの関連部門
会場	一般社団法人日本経営協会　東京本部東京都渋谷区千駄ヶ谷３－１１－８
会場地図	会場地図はこちらをクリック
会場電話番号	03-3403-8615
会場FAX番号	03-5413-4327
問合せ先	コンベンションセンター
担当者	中川　大和（なかがわ・ひろかず）
E-Mail	hsg@noma.or.jp
パンフレット(PDF)	パンフレットはこちらをクリック