セミナー名 |
「働き方改革実行計画」への対応とこれからの人事労務管理 〜 長時間労働の改善・経営課題として捉える働き方改革の推進 〜 |
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開催日時 | 平成29年9月5日(火)10:00〜16:30 |
講師 | 特定社会保険労務士/トムズ・コンサルタント 代表取締役社長 小宮 弘子 氏 |
会員参加料(税込) | 32,400円 |
一般参加料(税込) | 37,800円 |
他参加料 | 早割・複割について【最大4,320円割引】 ・早割(早期申込割引) お申込みされた講座のうち、開催日がお申込み日より2ヵ月以上先の講座について 参加料を1講座1名あたり2,160円(税込)割引させていただきます。 ・複割(複数申込割引) 複数名のお申込みで、参加料を1名あたり2,160円(税込)割引いたします。 (ただし、同時にお申込みの場合に限ります。) |
ねらい | ◆◆◆ 長時間労働の改善・経営課題として捉える働き方改革の推進 ◆◆◆ 平成29年3月に政府の働き方改革実現会議から「働き方改革実行計画」が発表されました。実行計画には9つの改革項目が挙げられていますが、「長時間労働の是正」を図るための時間外労働の上限規制、「勤務間インターバル制度」を努力義務として法制化する計画、テレワークのガイドライン刷新等も盛り込まれています。今後、労働力人口の減少が見込まれ、人材不足が叫ばれている中で、長時間労働の規制をはじめとする働き方改革は大きな経営課題として重要度が増しています。 本セミナーでは、働き方改革実行計画に基づく法改正動向、長時間労働と経営リスク、長時間労働の是正への具体的な取組み、多様な働き方と労務管理上の留意点について解説します。 |
プログラム内容 |
T.「働き方改革実行計画」への対応 1.働き方改革の背景 2.実行計画の概要 3.働き方改革は経営課題に(労務リスクが経営リスクに) U.働き方改革実行計画に基づく法改正動向 1.罰則付時間外労働の上限規制、適用除外業種の取扱 2.勤務間インターバル 3.同一労働同一賃金関連 V.長時間労働と経営リスク 1.問われる役員や管理職の責任 2.本社への監督指導等の強化 3.長時間労働とレピュテーションリスク 4.労働時間管理の新ガイドラインへの対応 W.長時間労働の是正や働き方改革への取組み 1.自社の労働時間実態の把握と自社に適した対策検討 2.取組みにあたり注意すること 3.具体的な取組み方と取組内容 4.ノー残業デー導入・運用時の留意点 5.プレミアムフライデー導入時の留意点 6.勤務間インターバル制導入時の留意点 X.多様な働き方と労務管理上の留意点 1.業績に結びつける働き方改革とは 2.テレワークと労働時間管理 3.副業・兼業解禁の留意点 |
講師プロフィール | 特定社会保険労務士/トムズ・コンサルタント 代表取締役社長 小宮 弘子 氏 大手都市銀行本部および100%子会社で、人事総務部門を経験の後、平成15年にトムズ・コンサルタント鰍ノ入社。人事・労務問題のトラブル解決、諸規程、賃金・評価制度の改定をはじめ、社内制度全般のコンサルティングを中心に行う一方、クライアント先のメンタルヘルス・ハラスメント等の相談実績も多数。 また、ビジネスセミナーでは社会保険や給与計算業務の講師実績も多数。 著 書-------------------------- 「法律家のための年金・社会保険」(共著)他。 |
対象 | 人事部門、総務部門、経営企画部門、 管理者、経営者・経営幹部 等 |
会場 | 一般社団法人 日本経営協会 セミナー室 東京都渋谷区千駄ヶ谷3-11-8 |
会場地図 | 会場地図はこちらをクリック |
会場電話番号 | 03-3403-1972 |
会場FAX番号 | 03-3403-8417 |
担当者 | 内田 貴子 |
uchida@noma.or.jp | |
パンフレット(PDF) | パンフレットはこちらをクリック |