セミナー詳細
| セミナー名 |
【リニューアル】 病院・医療機関における経営分析と経営体質強化に向けた改革のすすめ方 ～客観的データにもとづいて生き残りの道を探る！～ |
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| 開催日時 | 平成29年2月13日(月)13:00～17:00 |
| 講師 | デロイトトーマツファイナンシャルアドバイザリー合同会社 ライフサイエンス＆ヘルスケア シニアヴァイスプレジデント 伊藤 和政 氏 ヴァイスプレジデント 古村 敏之 氏 |
| 会員参加料（税込) | 19,440円 |
| 一般参加料（税込) | 21,600円 |
| ねらい | 平成30年度は、診療報酬・介護報酬同時改定や第7次医療計画の開始など、医療政策における大きな節目の年となります。また、各地の地域医療構想も具体化され、医療機関ごとの自主的な機能分化・連携の推進が今まで以上に求められることとなります。 厳しい経営環境を生き抜くため、各医療機関においては、客観的な「数字」から自院の現状を把握し、地域におけるポジショニングを判断するとともに、戦略的な医療機能の再構築と経営体質強化を図っていくことが不可欠となっております。 本セミナーでは、データにもとづいて自院の強みと弱みを正しく把握するための着眼点、ならびにそれらを反映した経営体質強化のすすめ方について、今後の医療政策の最新動向もふまえながらわかりやすく解説いたします。 |
| プログラム内容 | １．医療機関を取り巻く環境変化 (1) 競争・生き残りの時代へ (2) 地域医療構想・地域包括ケアシステム構築に対する各地の取り組み (3) 平成30年度診療報酬・介護報酬同時改定に向けての検討状況 (4) 施設老朽化、建築コスト上昇のインパクト (5) 病院の生き残りに向けて ２．病院改革の進め方 プロジェクトマネジメント (1) 検討の手順 (2) 推進体制・リーダーシップ (3) ステークホルダーとの合意形成 ３．定量的なデータを活用した競争・連携状況分析と自院のポジショニング (1) 診療圏分析と競争環境の変化 ① 立地エリアの将来環境 ② 患者属性別の商圏分析 ③ 競合施設との比較 (2) 今後の医療環境を見据えた自院の経営戦略 ① 地域医療構想、地域包括ケアシステムでの自院のポジション ② 競合先、連携先の将来像 ③ 強みを活かした経営戦略の事例と手法の多様化 ４．DPCの経営分析への活用 (1) 収益構造を分解する (2) 診療科別収益管理 (3) 疾病別の分析事例 (4) 実際の改善活動に活用するためのヒント ５．経営体質を強化する (1) 組織力を強化するために必要なこと (2) 人材育成のインフラの確立 ① 競争力のある人事制度とは ② キャリアプランと目標設定 ③ 業績評価とモチベーション ６．質疑応答 |
| 講師プロフィール | デロイトトーマツファイナンシャルアドバイザリー合同会社 ライフサイエンス＆ヘルスケア シニアヴァイスプレジデント 伊藤 和政（いとう・かずまさ）氏 横浜国立大学経営学部卒。地方銀行にて事業再生業務に従事後、ﾃﾞﾛｲﾄﾄｰﾏﾂコンサルティングに入社。ヘルスケアチーム立上げに関与し、公益法人、医療法人、自治体向けのコンサルティングに従事。DTFAヘルスケアチームにて、ヘルスケア領域の再編、再生等のFAS業務、ガバナンス体制整備などのコンサルティング業務に多数関与。中小企業診断士。 ヴァイスプレジデント 古村 敏之（こむら・としゆき）氏 中央大学大学院総合政策研究科博士前期課程修了。大手金融機関にて融資・外為業務に従事後、コンサルティングファーム、大手総合商社（出向）を経て、事業会社にてヘルスケア領域の責任者として事業を推進。DTFAでは医療機関・介護施設のM&A、事業再編、経営改善等のコンサルティングの他、民間企業のへルスケア事業新規参入等ヘルスケア領域において幅広くアドバイスを行っている |
| 対象 | ●病院・医療法人の経営層、事務長 ●経営企画課、医事課、会計課などの関連部門 |
| 会場 | 一般社団法人日本経営協会 東京本部 東京都渋谷区千駄ヶ谷３－１１－８ |
| 会場地図 | 会場地図はこちらをクリック |
| 会場電話番号 | 03-3403-8615 |
| 会場FAX番号 | 03-5413-4327 |
| 問合せ先 | コンベンションセンター |
| 担当者 | 中川 大和（なかがわ・ひろかず） |
| hsg@noma.or.jp | |
| パンフレット(PDF) | パンフレットはこちらをクリック |
