セミナー詳細

　本セミナーでは、メンタルヘルスに関する基礎知識、休・復職制度の就業規則への定め方、初期段階から職場復帰の実務対応、留意点等を実例を交えわかりやすく解説いたします。
また、リスクマネジメントとしての労働時間管理、職場のコミュニケーション、ストレスケアに加え、声掛け、面談等の注意ポイントをワークを通じて自ら考え習得していただきます。

２．休職制度
　（１）休職制度の意味
　（２）就業規則の重要性（会社を守る就業規則の定め方）
　　　　�@会社方針の確認
　　　　�A断続的欠勤への対応
　　　　�B提出された診断書をどう取り扱うか
　　　　�C休職期間、通算制度、費用の負担　等
　（３）休職直前、休職中の対応（休職者と組織内調整）
　　　　�@賃金と傷病手当金
　　　　�A連絡方法（連絡拒否、独り暮らしのケース）
　　　　�B休職中の義務（報告、療養）
　　　　�C休職開始前マネジメント［ワーク］（休職前面談）

３．復職制度
　（１）復職判定
　　　　�@休職から復職フロー
　　　　�A復職を成功させるポイント
　　　　�B必要な情報収集
　　　　（主治医の診断書に求めなければならない内容、産業医の意見の意味）
　　　　�C復職可否の判断基準、具体的情報
　　　　�D就業規則の定め
　（２）復職実務
　　　　�@復職ポイント１（３つの意識）
　　　　�A復職ポイント２（試し出勤制度は設けるべき？）
　　　　�B復職ポイント３（マネジメント留意点、業務配分）
　　　　�C復職時の労働条件、評価、労働時間、出勤日等、具体的留意点
　（３）復職できない場合の取り扱い
　　　　�@就業規則、退職通知等

４．復職社員の対応（事例検討）
　　　　�@復職社員の受入対応（管理監督者が行うべきこと、同僚として気をつけること）
　　　　�A復職社員と面談する際の注意点［ワーク］
　　　　�B復職後の再休職を防ぐ努力

５．メンタルヘルスケア（リスクマネジメント）
　（１）快適な職場環境の整備（予防）
　　　　�@労働時間管理（管理職と裁量労働者等は管理しなくてよいか？）
　　　　�Aハラスメントのない職場
　　　　　（職場のいじめ、セクハラ、パワハラ最新情報等）
　（２）ストレス対策
　　　　�@ストレスとは（ストレスとは、職場のストレス）
　　　　�Aセルフケア（ストレスの気づき、対処）
　（３）職場の快適コミュニケーション
　　　　�@コミュニケーション（聴く、伝える）
　　　　�A聴くこと（傾聴）
　　　　�B伝えること（伝えたいことが伝わってますか（アサーション））［ワーク］