セミナー名 | 大災害から学ぶBCPへの新たな視点と対応策 |
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開催日時 | 平成26年11月14日(金)10:00〜17:00 |
講師 | プリンシプルコンサルティングBCP研究所 所長 林田 朋之氏 |
会員参加料(税込) | 32,400円 |
一般参加料(税込) | 37,800円 |
他参加料 | 早割・複割について【最大4,320円割引】 ・早割(早期申込割引)お申込みされた講座のうち、開催日がお申込み日より2ヵ月以上先の 講座について参加料を1講座1名あたり2,160円(税込)割引させていただきます。 ・複割(複数申込割引)複数講座並びに1講座に複数名のお申込みで、 参加料を1名あたり2,160円(税込)割引いたします。 (ただし、同時にお申込みの場合に限ります。) |
ねらい | 〜巨大地震への備え、経営的視点から見たBCP構築手法と訓練〜 既に丸三年を経過した東日本大震災。2012年南海トラフ三連動巨大地震の被害想定追加や、2013年末にも首都直下地震の被害想定の改訂が発表され、企業の危機管理・事業継続計画にも大きな影響を与えています。このような具体的な被害想定によって、東京に本社を置く企業はもとより、東海・関西の企業に対しても、初動に重きを置いたBCP対策から、より本来の事業継続を目指し、実践的訓練からの課題をBCP構築に反映させる取り組みが急増しています。 本講座では、首都直下地震、南海トラフ巨大地震に対応したBCP対策のポイント、初動フェーズの行動から対策本部体制の構築方法と、IT、BCP、経営陣を巻き込むBCP訓練方法、災害時のメンタルケア、BCP構築における必須要素である事業影響度分析(BIA)手法など包括的なBCP対応策について解説します。また「対策本部訓練」に関する演習や「BCP構築方法、事業影響度分析(BIA)」の発表演習とディスカッションを行うことで、よりBCP対応への理解を深化して頂きます。 |
プログラム内容 |
1.首都を直撃する巨大地震への備えと指標 1)危機管理における阪神淡路大震災と東日本大震災の違い 2)東京本社企業の危機管理ポイント 3)液状化、揺れ易さ、長周期地震動 4)津波と企業BCP
2.最新被災シナリオとその影響範囲
演習3.事業影響度分析(BIA)
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講師プロフィール | プリンシプルコンサルティングBCP研究所 所長 林田 朋之氏 北海道大学大学院修了後、富士通株式会社入社、その後米シスコシステムズ入社。 独立コンサルタントとして、大企業、中堅企業のIT、情報セキュリティ、危機管理、震災および新型インフルエンザのBCP、クラウド・リスクマネジメントなどのコンサルティング業務を実施。 現在、企業の危機管理、BCP、情報セキュリティ、ITインフラシステムなどコンサルティング業務を遂行。
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対象 | 総務部門、経営企画部門、防災ご担当者、 経営幹部、CSR推進ご担当者 等 |
持参品 | 電卓(携帯、スマホで代用可能)、筆記用具をお持ちください。 |
会場 | 一般社団法人 日本経営協会 セミナー室 東京都渋谷区千駄ヶ谷3-11-8 |
会場地図 | 会場地図はこちらをクリック |
会場電話番号 | 03-3403-1972 |
会場FAX番号 | 03-3403-8417 |
担当者 | 内田 貴子 |
uchida@noma.or.jp |