セミナー詳細

セミナー名 プロジェクトマネジメントの基本と手法
〜事業開発・産学連携・研究開発・業務改善に〜
開催日時 平成26年7月29日(火)10:00〜17:00
講師 潟Aドライト 代表取締役  公認会計士
木村 忠昭 氏
会員参加料(税込) 32,400円
一般参加料(税込) 37,800円
他参加料 【複割について】
 同一講座に複数名のお申込みで、参加料を1名あたり2,160円(税込)割引いたします。

ねらい  プロジェクトマネジメントを行うには、個別原価計算や工事進行基準など財務会計における会計ルールを踏まえたうえで、管理会計による利益管理や収益性判断を行うための様々な手法を駆使する必要があります。また、会計以外の項目に関しても、プロセスを数値化し定量化することによって、業務の改善や事業の創出につなげることができます。
 本セミナーでは、経営管理や事業企画のために重要性の高まっているプロジェクトマネジメントについて、実際の経営現場における事例紹介や数値例などを使ったわかりやすい解説とケーススタディを通して、実践的な知識とノウハウを身につけていただけます。
プログラム内容  1.はじめに
   -プロジェクトとは
   -プロジェクトマネジメントとは?

 2.財務会計におけるプロジェクト管理
   -個別原価計算の概要と具体的方法
   -工事進行基準の概要と具体的方法
   -IFRSにおける影響とその対策

 3.管理会計におけるプロジェクト管理計処理
   -予算実績比較の具体的手法
   -プロジェクト別損益管理の具体的手法
   -プロジェクト収益性判断の数値例
   -価格設定、広告宣伝費、設備投資、研究開発に関する意思決定
 4.数値化/定量化におけるプロジェクト管理
   -システム導入による業務プロセスの効率化
   -営業ステイタス管理とプロセスの見える化
   -研究開発における品質機能展開(QFD)の応用

 5.ケーススタディ
   -「利益の見える化」
     プロジェクト前後での管理体制構築
   -「業態変換と新規事業開発」
     新規事業開発プロジェクトの立ち上げと収益モデルの確立
   -「外部リソースを活用した研究開発」
     国内外のベンチャー企業との連携による事業開発

 6.おわりに

講師プロフィール 木村 忠昭 氏
潟Aドライト 代表取締役  公認会計士

東京大学大学院経済学研究科にて経営学(管理会計)を専攻し、修士号を習得。
大学院卒業後、大手監査法人に入社し、株式公開支援・法定監査を担当する。
2008年 株式会社アドライトを創業。
管理会計・原価計算・生産管理などの分野におけるアドバイザリー業務・コンサルティング業務・
人材教育サービス・システム導入支援などの実践的プロフェッショナルサービスを展開している。
会計・財務の各テーマをはじめ、最新のトピックである国際会計基準(IFRS)などについては、セミナー講演や支援事例を通じて、のべ2000社以上の企業に対して実務対応について伝えてきた実績をもつ。

主な執筆連載---------------
「また間に合う『工事進行基準』対策」(ZDNetJapan2009年1月〜2009年5月連載)、
「工事進行基準の第一人者に聞く」(ソフトバンクビジネス+IT 2009年6月〜2009年5月連載)、などがある。IT、小売、バイオ、環境技術などの業界におけるハンズオンでのベンチャー支援も幅広く行っている。

対象 経理・財務部門、経営企画部門、
生産・研究開発部門の方々
持参品 筆記用具・電卓をご持参ください。
会場 日本経営協会 東京本部
東京都渋谷区千駄ヶ谷3-11-8
会場地図 会場地図はこちらをクリック
会場電話番号 03-3403-1972
会場FAX番号 03-3403-8417
担当者 小林 正
E-Mail tkobayashi@noma.or.jp
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