| セミナー名 | 総務・庶務部門の役割と機能強化のすすめ方 |
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| 開催日時 | 平成28年11月18日(金)10:00〜16:30 |
| 講師 | 社会保険労務士法人トムズコンサルタント 代表社員/特定社会保険労務士 河西 知一 氏 |
| 会員参加料(税込) | 32,400円 |
| 一般参加料(税込) | 37,800円 |
| 他参加料 | 早割・複割について【最大4,320円割引】 ・早割(早期申込割引)お申込みされた講座のうち、開催日がお申込み日より2ヵ月以上先の 講座について参加料を1講座1名あたり2,160円(税込)割引させていただきます。 ・複割(複数申込割引)複数名のお申込みで、 参加料を1名あたり2,160円(税込)割引いたします。 (ただし、同時にお申込みの場合に限ります。) |
| ねらい | ●総務・庶務部門の今日的な役割を理解していただき、主要な業務について、その進め方や留意点を習得 していただきます。 ●総務部門のマネージャー、リーダーとしての役割と視点を確認し、危機管理・労務管理などのポイント を習得します。 |
| プログラム内容 |
�T.もう一度、総務は会社のセンターとなれ 1.総務こそが会社の将来を左右する 2.これからの総務担当者の心構え 3.外に出す仕事、出してはいけない仕事 �U.時代遅れの総務にならないために 1.結果処理型から未来展望型へ 2.会社の基本理念を再確認・再構築せよ 3.新しい時代における総務担当者の条件 4.総務担当者が効率的に仕事をすすめるには �V.今、求められている総務の業務とは 1.本社機能の改革 2. 施設管理とは違うファシリティマネジメント 3. 風土改革につなげる業務改革 4.多様な人材を活かす人事管理 5. 制裁と表彰 6.経理とは違う、総務が立てる年度計画 7.人事とは違う、総務が立てる組織計画 8.総務だからできる女性活躍推進 9.総務だからできる高齢者活用の制度整備 10.総務は謙虚であるが毅然とする 11.今こそ時間外抑制の徹底 �W.総務に欠かせない経営の視点 1.新しい社内システム構築 2.新しい経営管理業務 3.新しい労務管理業務(ローパフォーマー対策) 4.新しい社外対応業務 �X.総務が実行するリスク・マネジメント 1.緊急・災害時の対応 2.知的財産所有権・競業避止 3.総務部長が実施する個人情報保護 4.問題社員対策 5.メンタルヘルスケア 6.セクシュアル・パワーハラスメント 7.海外勤務者 8.管理監督署の新しい認識 9.リスク・マネジメント対策 10.マイナンバー制度への対応率の変更 11.ストレスチェック制度への対応 �Y.すぐに使える総務ハンドブック 1.社内年齢別対応表 2.社外提出書類一覧表 3.通勤経路別管理表 4.各種福利厚生実施アンケート 5.新資産管理台帳 6.使用期間満了報告書 7.人事評価観察表 �Z.まとめ 1.総務が心掛ける新対応・総務が使用してはならない言葉 2.総務が良くなれば、会社は良くなる |
| 講師プロフィール | 社会保険労務士法人トムズコンサルタント 代表社員/特定社会保険労務士 河西 知一 氏
大手外資系企業などの財務・人事部門の管理職を経て、平成7年社会保険労務士として独立し、
≪著 書≫----------
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| 対象 | 総務・管理部門のマネージャー及び スタッフの方々、社長室・企画室の方々 |
| 会場 | 一般社団法人 日本経営協会 セミナー室 東京都渋谷区千駄ヶ谷3-11-8 |
| 会場地図 | 会場地図はこちらをクリック |
| 会場電話番号 | 03-3403-1972 |
| 会場FAX番号 | 03-3403-8417 |
| 担当者 | 内田 貴子 |
| uchida@noma.or.jp |