セミナー詳細

セミナー名 海外子会社における 監査・内部統制の実効性向上実務セミナー
開催日時 2014年9月12日(金)10:00〜17:00
講師 日本マネジメント総合研究所 理事長 元・国連内部監査業務専門官MBA
戸村 智憲
会員参加料(税込) 32,400円
一般参加料(税込) 37,800円
他参加料 ※同一企業(団体)から、同じ講座に2名様以上でご参加の場合は、1名様につき、2,160円
 割引いたします。
ねらい 海外子会社に対して、実効性のある監査・内部統制・リスク監査などを行うために必要な
基本と実務ポイントを学びます。
プログラム内容 1.海外子会社等の問題事例の考察とグローバル監査人としての課題
 ●日本で育った日本人の常識を携えた人材は海外拠点で実効性ある対応ができるのか?
 ●鍵を握るのは語学力より胆力・適応力・調整力
 ●グローバル化する不祥事・リスク管理対策の要請
 ●あなたなら同僚監査人や他社監査人にどんなアドバイスをしますか?
 ●国際化における多数なリスクの把握と対策
 ●海外不祥事例からみた日本本社・役員・幹部などの課題と対策
 ●細則主義型監査から原則主義型グローバル監査対応への転換と課題・対応
 ●グローバル監査人として求められる素養・スキル・ノウハウ
 ●事例ディスカッションで学ぶ国際的監査の現状等

2.現地業法や倫理観の衝突リスクへの対応
 ●日本本社の策定したコンプライアンス施策は全世界共通に有効か?
 ●日本本社の常識が通用しないグローバル環境下での「倫理観の衝突リスク」(CRE)
 ●「真実は揺れ動きながら存在する」という理解と対応
 ●日本本社を中心にした国連のようなグローバル監査コミッティ設置策
 ●グローバル・ミッション・ステートメント策定による各国拠点の参画意識向上と調整機能
 ●現地業法とのバッティングに備えたソフト・ロー的監査対応
 ●現地監査人や現地専門家との連携等

3.グローバル監査人必須の知見・スキル・ノウハウ
 ●ダイバーシティというリスク要因
 ●公益通報で早期発見・早期是正するグローバルホットラインの運用ポイント
 ●IT監査対応と国際的訴訟におけるeディスカバリの実態
 ●あなたの論理的思考の前提が偏っていて国際的に誤った帰結を論理的に導いていないか?
 ●異文化理解と組織文化のポイント
 ●監査コミュニケーション上のリスク対応ポイント
 ●監査クリエイティビティによる現地での監査上の創意工夫とイノベーション
 ●ソシオメトリック・カルチュラルメトリックによる意識調査・組織診断
 ●「7つの文化尺度」による監査上の3つの留意点「3Rの原則」
 ●「価値フリー」で現場をまっさらの状態で見据える監査姿勢
 ●違和感を大切にするリスク感度の強化
 ●事例ディスカッションで学ぶ監査における異文化理解・異文化適応等

4.質疑応答・まとめ
 ●グローバル監査やグローバルビジネスに関する各種お悩み・ご質問がございましたら、
  可能な範囲で講義内容以外の課題・疑問についてもお答えさせていただきます。
 ●事前のご質問・ご要望などございましたら、お申込み窓口にお伝えいただければ
  可能な範囲内で研修内・研修後に対応させていただきます。

※グログラムの順序や内容等は、最新動向や状況・事前ご質問・ご要望等に 応じて改訂・変更する場合がございます。

講師プロフィール ※パンフレット(PDFファイル)をご覧ください。
対象 ●監査役、内部監査・内部統制部門の方
●法務・コンプライアンス・CSR部門の方
●海外展開を検討中の企業、国際業務にお悩みの方
会場 一般社団法人日本経営協会 中部本部
名古屋市東区東桜1−13−3 NHK名古屋放送センタービル10階
会場地図 会場地図はこちらをクリック
会場電話番号 052-957-4172
会場FAX番号 052-952-7418
問合せ先 企画研修グループ
担当者 坂井 敏恭
電話番号 052-957-4172
FAX番号 052-952-7418
パンフレット(PDF) パンフレットはこちらをクリック
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