セミナー詳細

セミナー名	人材開発の基本と教育体系構築・運営のポイント
開催日時	2018年10月5日（金）10:00～16:00
講師	ＫＰＭＧコンサルティング㈱シニアアドバイザー寺崎　文勝
会員参加料（税込)	32,400円
一般参加料（税込)	37,800円
他参加料	※同一企業(団体)から、同じ講座に2名様以上でご参加の場合は、1名様につき、2,160円　割引いたします。
ねらい	１．人材開発の目的を明確化し、人材開発・教育担当者が知っておくべき基礎知識をわかりやすく　　解説いたします。２．各種研修の目的と効果的な研修手法、育成型ローテーションのポイントを解説いたします。
プログラム内容	Ⅰ　人材開発の目的　１．経営における人材開発の意義　２．パフォーマンス向上と人材開発 Ⅱ　トータル人材開発体系における研修の位置付け　１．研修だけでは人は育たない　２．トータル人材開発体系とは　３．人材開発のための人事評価　４．目標管理制度と人材育成　５．キャリア開発における研修の位置付け Ⅲ　研修体系構築のポイント　１．研修体系構築の基本的な流れ　２．事業計画から人材開発計画への落とし込み　３．人材ポートフォリオと人材開発方針　４．コンピテンシー活用のポイント　５．研修の種類と目的　　・階層別研修　　・職種別研修　　・選抜型研修　　・選択型研修　　・全社員共通研修　６．研修体系の構築例 Ⅳ　研修プログラム作成のポイント　１．各種研修手法のメリット・デメリット　　・OJT 　　・off-JT 　　・通信教育　　・eラーニング　　・自己啓発　２．スキル分類と研修手法のマッチング　　・テクニカルスキル　　・ヒューマンスキル　　・コンセプチャルスキル　３．外部リソース(研修業者)の活用と選定ポイント　４．研修の要件定義の必要性 Ⅴ　階層別・選抜研修のポイント　１．各種階層別・選抜研修のポイントと主な内容　　・新入社員研修　　・中堅社員研修　　・管理職研修　　・経営幹部選抜研修　２．選抜研修の対象者選別方法　　・選抜基準の考え方　　・選抜からもれた社員への対応をどうするか Ⅵ　育成型ローテーションの実施　１．ローテーションにおける短期最適と中長期最適　２．人材要件と複線型人事制度 Ⅶ　人材投資効果の測定方法　１．人材開発施策のPDCAマネジメント　２．効果測定(定量化)の重要性　３．カークパトリックモデルによる効果測定　　・どのレベルで実施すべきか　　・実施のタイミングとポイント
講師プロフィール	※パンフレット(PDFファイル)をご覧ください。
対象	●人事・人材開発・教育部門の管理・監督者、スタッフの方々
会場	一般社団法人日本経営協会　中部本部名古屋市東区東桜１－１３－３　 NHK名古屋放送センタービル10階
会場地図	会場地図はこちらをクリック
会場電話番号	052-957-4172
会場FAX番号	052-952-7418
問合せ先	企画研修グループ
担当者	竹本　啓哉
電話番号	052-957-4172
FAX番号	052-952-7418
パンフレット(PDF)	パンフレットはこちらをクリック